問題一：促銷拓客，勞心傷神

　　很多經營者把促銷當做門店經營的法寶，感覺屢試不爽，見效特別快，所以基本上都是以這種方法維持業績。

　　但要明白，促銷雖然是皮膚管理店經營的一種營銷活動，能夠刺激顧客購買，卻不能作為提升業績的常用方法，刺激多了，顧客不但易疲勞，反而會覺得產品本身就值這個價格，非常不利于后期的購買。

　　問題二：項目繁多，主次不明

　　很多皮膚管理店的經營者一看到市場有新項目立馬坐不住了，總覺得自己的門店少了點什么，怕這家門店超過，怕那家門店打壓，完全不清楚自身的定位是什么，明明是面部護理的門店，看到做胸的項目也上架，看到做私密的項目也上架，門店成了雜貨鋪，多而不專。

　　問題三：缺乏規劃，危機意識薄弱

　　缺乏規劃的皮膚管理店就像海上隨風漂泊的小船，駛向哪里看風向，完全沒有危機意識，殊不知這樣是很危險的事情。對于門店經營也一樣，門店上什么項目、定什么價格、會員的管理、資金的使用、3~5年內的發展規劃等，都是經營者要思考的事情，拍腦袋的決策十有八九都是錯的。

　　問題四：培訓無重點，員工無起色

　　傳統皮膚管理店有一個特別明顯的標簽就是培訓多，從專業、手法、話術、客勤維護到所謂的狼性精神等無一例外，不否認適當的培訓能提高員工的專業技能，增強團隊的合作精神，但是過多的培訓只有一種結果：培訓課上很激動，回去之后一動不動。這種培訓大多是技巧大過本質，口號大過實踐，總之，員工很累。

　　從目前來看，成長期中的4個問題，很多皮膚管理店都會遇到，在處理這些問題的同時，門店需要審視自身的問題根源，結合過往的成功人士的經驗，才能逐個擊破，造更好的發展。

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