大家可能對軍事戰爭中的戰略、戰術比較熟悉，其實商場如戰場，商場也需要講究戰略、戰術，只是戰場中的謀略表現比較明顯，而商戰中的表現不太明顯而已。對于一個皮膚管理加盟者來說，了解和掌握一些商業計謀可以使自己在經營過程做得游刃有余。經過和一些美容行業中做得不錯的皮膚管理加盟店老板接觸，發現并總結了以下幾條：

1、戰略的制定和執行

很多人總是把戰略和目標混淆在一起，戰略是什么?其實戰略就是在目前的情況下，如何容易、有把握的去達到你的目標并獲得成功的一種方法。而執行其實就是實現戰略的一個個戰術，也就是具體到每場戰爭中如何打?如何用兵的問題。在戰略的制定和執行方面，一個好的皮膚管理加盟店老板常常遵循“三心二意”的原則，“三心”指的是信心、用心、細心，“二意”指的是全心全意、誠意。

2、金蟬“托”殼

縱觀我國的皮膚管理店，你會發現每個皮膚管理店都會具有獨一無二的特點，其皮膚管理店的樣子就跟領頭人一樣，一旦領頭人換了，皮膚管理店就不再是以前的樣子。之所以會出現這種情況，一個主要原因是中國不注重制度化而注重個性化、想象力以及自己的權利。如果換了一個領導人，皮膚管理店可能就會從頭再來，這是非常浪費資源的。而一個具有很好戰略執行能力的皮膚管理店，會把自己的皮膚管理店做成一個別人也可以住的房子。

3、見風使舵

一個好的項目，一些人或團隊可能會做的不成功，但另外一些人或者是另外一個團隊可能就做的非常好。這就涉及到戰略執行的嚴謹性和人力資源的配置問題，一旦你的發展目標確定后，在整個目標的實施過程中就要根據不同的情況、不同的工作狀態以及自己皮膚管理店的實際境況去調整目標的實施。

4、有舍有得

每個皮膚管理店都有自己皮膚管理店的情況，每個皮膚管理店所處的階段不同，其制定的基本戰略也有所不同。在戰略實施過程中，可能會遇到各種機遇和挑戰，這時，皮膚管理店應該豎立一種拿得起、放得下、有舍才有得的思想，這樣才能把握住皮膚管理店發展中的大方向，防止顧此失彼情況的發生。

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