作為一個(gè)皮膚管理加盟店的經(jīng)營(yíng)者除了多關(guān)注生意，還要多注意店內(nèi)員工，員工是除了品牌效應(yīng)之外可以與同行之間競(jìng)爭(zhēng)的又一利器。員工素質(zhì)的高低、知識(shí)的好壞、服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱決定了客戶的滿意度和回頭率。

　　很多加盟店的經(jīng)營(yíng)者都沒(méi)有管理員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，如何留住一個(gè)能力強(qiáng)的老員工?如何持續(xù)提升員工的能力，成了讓老板頭疼的原因�！拔�美召香皮膚管理”小編告訴你該如何正確的管理你的員工。

　　一：了解員工。

　　作為老板要經(jīng)常與員工溝通，及時(shí)了解員工對(duì)工資、工作環(huán)境、工作伙伴及對(duì)上級(jí)的滿意度，并及時(shí)的做出調(diào)整。讓員工在上班時(shí)可以保持愉快的心情。在工作中老板要仔細(xì)觀察每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)，將其調(diào)整到擅長(zhǎng)的崗位使其發(fā)揮所長(zhǎng)，讓員工在工作中可以發(fā)揮自己大的潛能并感受到工作中的成就感!

　　二：培訓(xùn)員工。

　　工作的地方也是一個(gè)學(xué)習(xí)的地方，老板要給員工創(chuàng)造接受培訓(xùn)的條件，讓其在工作的同時(shí)不斷的提高自身的能力。員工的素質(zhì)和能力的提高標(biāo)志著整個(gè)店面的提高。店面和員工是相輔相成的，共進(jìn)退。

　　三：相信員工。

　　疑人不用，用人不疑，作為老板要相信員工，在不違反原則的前提下，適當(dāng)?shù)姆艡?quán)讓員工自我發(fā)揮，大限度的發(fā)揮出自己的能力。讓員工在店面可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　在整個(gè)皮膚管理行業(yè)的加盟店中，只有員工的知識(shí)好、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)獲得顧客的認(rèn)可，才能在市場(chǎng)中擁有強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力!