皮膚管理店四大經營問題

　　自從傳統美容遭遇發展瓶頸以來，很多人紛紛轉型做皮膚管理，但是雖然皮膚管理加盟市場火熱，但并不是每一家加盟店都能獲得良好的收益，甚至有些店還虧錢倒閉，從發展的時間上來說，皮膚管理還將迎來一個大的爆發期，為何兩極分化如此嚴重呢?

　　一、專業性不強

　　雖然很多店都宣稱是做皮膚管理的，但大部分都是由傳統美容轉型過來的，直接加上一些皮膚管理的項目和儀器就美其名曰“專業的皮膚管理中心”。所以，顧客會覺得門店項目雜七雜八，沒有專業性，不愿意相信。

　　其實從皮膚管理的特點上來說，是長期可重復消費項目，如顧客治療痘痘或者敏感肌膚問題需要一個長期的過程，這就需要顧客持續的進行護理，對門店而言，如果專業性強，護理效果好，不僅能增加門店的業績，還能提升顧客的粘性。

　　專業性是門店的關鍵

　　二、拓客難，客流上不來

　　不管是新開的皮膚管理店還是傳統美容轉型過來的，都需要有客流的保證才能穩定業績，而傳統美容院的拓客方式太死板，幾乎都是發傳單，人拉人的方式，讓人很反感;新開的皮膚管理加盟店如果是自己單獨做，又沒有好的連鎖品牌的支持也好不到哪里去，不懂引流、不會運營，要么是做成傳統美容院，要么就是把店做死。

　　店主缺乏拓客經驗

　　三、管理方式

　　目前市場上做皮膚管理常用的管理方式都是以人為主，管業績、管員工、管考勤、管薪酬、管會員，老板比員工還累，但從來沒想到如何通過技術的方式解放老板，而像美肌工坊這樣大的連鎖品牌早已實現門店智能化管理，不管是在繁瑣的店務管理上還是維護老顧客、吸引新顧客、會員1對1營銷上，都能夠實現很好的服務，讓老板得到解放。

　　現代化管理是成功經營加盟店的關鍵

　　四、培訓跟不上

　　再好的員工如果不能發揮價值等于浪費人才，而對于員工的管理不僅要有持續強化專業的意識，還要知道在不同階段如何管理、側重點在哪、激烈員工的機制如何做到合情合理又能落地，了解員工的心理，讓員工愿意干、幫著干。同樣，員工如果不能適應發展的變化，快速跟上，那么也會隨時被淘汰，所以，全面的培訓是門店良好發展的保證。

　　皮膚管理師的培訓也很重要

　　二八定律告訴我們，人的精力是有限的，做事情時把20%的關鍵點抓住了，也許你的工作就事半功倍。同樣的，如果自身的能力有限，選擇一個合適的品牌也是非常可取的

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