在剛剛開張的時候，生意總是很紅火，但是要透過現象看本質，今天召香小編就來帶著大家看看，你有沒有犯這四大錯誤。

　　錯誤一、促銷拓客，減價銷售

　　很多經營者把促銷當做門店經營的法寶，感覺屢試不爽，見效特別快，所以基本上都是以這種方法維持業(yè)績。

　　但要明白，促銷雖然是皮膚管理中心經營的一種營銷活動，能夠刺激顧客購買，卻不能作為提升業(yè)績的常用方法，刺激多了，顧客不但易疲勞，反而會覺得產品本身就值這個價格，非常不利于后期的購買。

　　錯誤二、主次不分，項目太多

　　很多經營皮膚管理中心的經營者，一看到市場有新項目，就想要給自己門店加，客戶一問有沒有什么東西，下次就想加上，想要滿足所有人的意見，卻忘記了自己的定位。

　　一定要做到少而精，而不是多而亂。

　　錯誤三、沒有刮花，沒有危機意識

　　缺乏規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)就是像在海上隨風漂泊的小船，只看風向，卻沒有自己的籌劃。這種是危險的。不管門店策劃就跟個人未來策劃一樣，根據實際情況做規(guī)劃。從中心上什么項目、定價標準、會員管理、資金統籌、發(fā)展規(guī)劃等，一樣也不能用。這就是創(chuàng)業(yè)者要思考的。

　　記準一句話，永遠不要用拍腦子的方式做決策。

　　錯誤四、無培訓，無成長

　　傳統的美容店有一個特別明顯的標簽就是培訓太多，從業(yè)、手法、話術、客勤維護到所謂的狼性精神等無一例外，不否認適當的培訓能提高員工的專業(yè)技能，增強團隊的合作精神，但是過多的培訓只有一種結果：培訓課上很激動，回去之后一動不動。

　　只要是培訓，就一定是要有用的，可以分成細類，將專業(yè)、新品、話術、客勤、品牌等，形成每周一課或者每月一課來分。有用才這培訓，無用不用浪費時間。

　　從目前來看，成長期中的4個問題，很多皮膚管理中心都會遇到，在處理這些問題的同時，門店需要審視自身的問題根源，結合過往的成功人士的經驗，才能逐個擊破，造更好的發(fā)展。

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