唯美召香給大家說說皮膚管理店鋪如何管控成本，關于成本在皮膚管理店中會有很多定義，商業中通常分為兩類，固定成本和變動成本。

固定成本很容易理解，比如人員工資，房租成本，儀器產品成本等，這些都是不容易變動的部分，而變動成本是有很大差異的，在經營過程中如何分析：

1：營銷推廣獲得顧客的成本是多少？是否可以讓這些成本降低？

2：顧客從體驗到忠實顧客的過程需要的費用成本是多少？顧客需求是否可以滿足？

3：提升顧客消費頻次怎樣合理？每個月的活動成本是多少？

4：如何通過營銷讓客單價提升？高盈利項目的轉化成本是多少？

5：市場和運營的哪個環節投入，可以獲得多的回報率？

這里簡單列舉幾個問題，可以思考分析，成本是衡量機構管理水平的關鍵因素，成本能力也是實現皮膚管理經營績效的基礎。合理的成本管控很重要，并不是低就是好。要從顧客真實需求出發思考問題，而不是皮膚管理店本身。

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